sunvnhcm
03-06-2025, 11:22 AM
Xuất khẩu sang Mỹ gặp thách thức lớn nếu logistics yếu kém. Doanh nghiệp cần đầu tư vào nhân lực và công nghệ để nâng cao năng lực chuỗi cung ứng, tối ưu hiệu quả vận hành.
https://gui-hang-nhanh.viindoo.cloud/web/image/748-87d85fb6/song-sai-gon-ho-chi-minh.jpeg?access_token=0b2fef09-495f-4041-8512-21dab6174fda
Logistics – Điểm nghẽn trong chuỗi xuất khẩu sang thị trường MỹMỹ tiếp tục là thị trường xuất khẩu trọng điểm của Việt Nam với kim ngạch hàng chục tỷ USD mỗi năm. Tuy nhiên, để duy trì và mở rộng thị phần tại thị trường khó tính này, doanh nghiệp Việt không thể chỉ dựa vào chất lượng sản phẩm mà còn cần hệ thống logistics chuyên nghiệp, hiện đại và nhân lực vận hành hiệu quả.
Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp xuất khẩu sang Mỹ đang gặp khó do chi phí logistics tăng cao, thiếu nhân lực có kinh nghiệm quốc tế, và quy trình vận chuyển chưa đạt tiêu chuẩn thị trường Mỹ. Đây là thách thức lớn trong cuộc cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt.
Thiếu hụt nhân lực logistics chuyên môn cao – Thách thức không thể bỏ quaTheo báo cáo ngành logistics, 70% doanh nghiệp cho biết họ gặp khó trong việc tuyển dụng vị trí quản lý chuỗi cung ứng và vận hành logistics quốc tế. Phần lớn nhân sự hiện nay thiếu kỹ năng về quản lý đơn hàng xuyên biên giới, xử lý thủ tục hải quan Mỹ, và sử dụng công nghệ logistics như EDI, AI hay blockchain.
Hậu quả là nhiều lô hàng xuất khẩu sang Mỹ gặp sự cố về giao hàng, chi phí phát sinh và mất uy tín thương hiệu – điều tối kỵ trong một thị trường cạnh tranh cao như Mỹ.
Doanh nghiệp cần làm gì để vượt qua?1. Đầu tư đào tạo nhân sự logistics quốc tếDoanh nghiệp cần xây dựng chương trình huấn luyện nội bộ hoặc hợp tác với các đơn vị đào tạo để nâng cao kỹ năng quản lý chuỗi cung ứng xuyên biên giới, đặc biệt là thị trường Mỹ – nơi có hệ thống kiểm soát nghiêm ngặt.
2. Ứng dụng công nghệ logistics hiện đạiViệc áp dụng hệ thống quản lý vận tải (TMS), theo dõi đơn hàng real-time, và tối ưu tuyến đường bằng AI giúp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành.
3. Xây dựng đội ngũ chuyên trách xuất khẩu sang MỹMột bộ phận chuyên trách về thị trường Mỹ sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ các yêu cầu kỹ thuật, quy định nhập khẩu, tiêu chuẩn logistics và văn hóa kinh doanh tại thị trường này.
Logistics quyết định khả năng chinh phục thị trường MỹViệc xuất khẩu, gửi hàng đi Mỹ (https://guinhanh.suntransco.com/) không chỉ là cơ hội, mà còn là phép thử đối với năng lực tổng thể của doanh nghiệp – từ sản xuất đến giao hàng. Đầu tư vào logistics, đặc biệt là nguồn nhân lực, chính là chiến lược dài hạn để doanh nghiệp Việt phát triển bền vững và từng bước nâng cao vị thế trên bản đồ thương mại toàn cầu.
https://gui-hang-nhanh.viindoo.cloud/web/image/748-87d85fb6/song-sai-gon-ho-chi-minh.jpeg?access_token=0b2fef09-495f-4041-8512-21dab6174fda
Logistics – Điểm nghẽn trong chuỗi xuất khẩu sang thị trường MỹMỹ tiếp tục là thị trường xuất khẩu trọng điểm của Việt Nam với kim ngạch hàng chục tỷ USD mỗi năm. Tuy nhiên, để duy trì và mở rộng thị phần tại thị trường khó tính này, doanh nghiệp Việt không thể chỉ dựa vào chất lượng sản phẩm mà còn cần hệ thống logistics chuyên nghiệp, hiện đại và nhân lực vận hành hiệu quả.
Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp xuất khẩu sang Mỹ đang gặp khó do chi phí logistics tăng cao, thiếu nhân lực có kinh nghiệm quốc tế, và quy trình vận chuyển chưa đạt tiêu chuẩn thị trường Mỹ. Đây là thách thức lớn trong cuộc cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt.
Thiếu hụt nhân lực logistics chuyên môn cao – Thách thức không thể bỏ quaTheo báo cáo ngành logistics, 70% doanh nghiệp cho biết họ gặp khó trong việc tuyển dụng vị trí quản lý chuỗi cung ứng và vận hành logistics quốc tế. Phần lớn nhân sự hiện nay thiếu kỹ năng về quản lý đơn hàng xuyên biên giới, xử lý thủ tục hải quan Mỹ, và sử dụng công nghệ logistics như EDI, AI hay blockchain.
Hậu quả là nhiều lô hàng xuất khẩu sang Mỹ gặp sự cố về giao hàng, chi phí phát sinh và mất uy tín thương hiệu – điều tối kỵ trong một thị trường cạnh tranh cao như Mỹ.
Doanh nghiệp cần làm gì để vượt qua?1. Đầu tư đào tạo nhân sự logistics quốc tếDoanh nghiệp cần xây dựng chương trình huấn luyện nội bộ hoặc hợp tác với các đơn vị đào tạo để nâng cao kỹ năng quản lý chuỗi cung ứng xuyên biên giới, đặc biệt là thị trường Mỹ – nơi có hệ thống kiểm soát nghiêm ngặt.
2. Ứng dụng công nghệ logistics hiện đạiViệc áp dụng hệ thống quản lý vận tải (TMS), theo dõi đơn hàng real-time, và tối ưu tuyến đường bằng AI giúp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành.
3. Xây dựng đội ngũ chuyên trách xuất khẩu sang MỹMột bộ phận chuyên trách về thị trường Mỹ sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ các yêu cầu kỹ thuật, quy định nhập khẩu, tiêu chuẩn logistics và văn hóa kinh doanh tại thị trường này.
Logistics quyết định khả năng chinh phục thị trường MỹViệc xuất khẩu, gửi hàng đi Mỹ (https://guinhanh.suntransco.com/) không chỉ là cơ hội, mà còn là phép thử đối với năng lực tổng thể của doanh nghiệp – từ sản xuất đến giao hàng. Đầu tư vào logistics, đặc biệt là nguồn nhân lực, chính là chiến lược dài hạn để doanh nghiệp Việt phát triển bền vững và từng bước nâng cao vị thế trên bản đồ thương mại toàn cầu.