Bạn ghé thăm diễn đàn lần đầu? hãy đăng ký ngay bây giờ để tham gia.
  • Đăng nhập:

Chào mừng bạn đến với ITVNN FORUM - Diễn đàn công nghệ thông tin.

Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia diễn đàn, xin mời bạn xem phần Hỏi/Ðáp để biết cách dùng diễn đàn. Để có thể tham gia thảo luận bạn phải đăng ký làm thành viên, click vào đây để đăng ký.


  • Partner Area
    • ITVNN HOSTING - Thiết kế website, Cung cấp Domain, Hosting, VPS Việt Nam Anh Hùng - Thông tin truyền thông
kết quả từ 1 tới 1 trên 1
Tăng kích thước phông chữ Giảm kích thước phông chữ
  1. #1
    congtyvietnammarketing's Avatar

    Trạng thái
    Offline
    Tham gia ngày
    Feb 2023
    Thành viên thứ
    128037
    Tuổi
    30
    Giới tính
    Bài gởi
    6
    Level: 12 [?]
    Experience: 2,586
    Next Level: 2,912
    Cảm ơn 0
    Cảm ơn 0 lần / 0 Bài viết

    Default 4 cách tạo môi trường làm việc công bằng, chuyên nghiệp  

    Nguồn: truesuccess.asia/blog/moi-truong-lam-viec-cong-bang-2/


    Môi trường làm việc công bằng sẽ càng củng cố mong muốn của các nhân viên có mong muốn gắn bó "đường dài" với doanh nghiệp. Nơi họ sẽ nhận lại những thành quả xứng đáng với những nỗ lực họ đóng góp cho doanh nghiệp.


    Dựa vào những chia sẻ của Mr. Harry Trịnh – chuyên gia đào tạo và phát triển nhân lực với chương trình này đã đồng hành với hơn 3000 học viên là nhà quản lý, lãnh đạo, doanh chủ, CEO nhiều tập đoàn trên khắp cả nước. True Success sẽ đưa ra gợi ý giúp lãnh đạo chọn ra câu trả lời thích hợp để xử lý những câu hỏi trên trong bài viết dưới đây.


    Điều quan trọng nhất của một môi trường làm việc minh bạch, bình đẳng là tất cả nhân viên phải được cung cấp những thông tin chính xác và cần thiết. Điều này cần tiếp tục được duy trì ngay cả với thực tập sinh hay nhân viên thử việc, các thông tin từ lý lịch, giấy tờ cá nhân khác. .. cho đến nội quy, chế độ, chính sách của doanh nghiệp đều phải rõ ràng chứ không giấu giếm.
    percoach-khai-mo-tiem-nang-nhan-su.jpg


    Với những nhiệm vụ, công việc ở từng phòng ban đòi hỏi sự cộng tác cần được công khai nhằm đảm bảo không có sự mâu thuẫn hay ghen tị trong môi trường này. Là một lãnh đạo, bạn phải khôn khéo và tinh tế trong việc truyền tải thông tin, làm cho khách hàng thấy rằng: Họ được có nhiều thông tin bằng tất cả những người đồng cấp.


    "Tại sao ý kiến của tôi lại không được chấp thuận?" Câu hỏi này thường bắt nguồn từ các nhà lãnh đạo có năng lực và nhiệt huyết. Họ không ngại thể hiện những ý kiến và quan điểm cá nhân góp phần vào việc hoàn thành nhiệm vụ của công ty. Vì vậy, có thể nói đây là các nhân tố then chốt để doanh nghiệp phát triển bứt phá nếu lãnh đạo biết cách truyền cảm hứng và tạo động lực cho họ.


    Cụ thể, trong mỗi buổi làm việc, lãnh đạo cần thể hiện sự tôn trọng bằng cách hỏi ý kiến của mọi người và cho họ có cơ hội trao đổi, thảo luận với mình. Môi trường làm việc cởi mở nhưng phải có khuôn khổ dưới sự giám sát. Tránh ảnh hưởng tiêu cực tới mối quan hệ cá nhân.


    Tìm hiểu phương pháp huấn luyện Percoach – Khai mở tiềm năng nhân sự đã được các doanh nghiệp áp dụng thành công trong việc truyền cảm hứng, tạo động lực cho nhân sự.


    Xem ngay trong webinar ONLINE MIỄN PHÍ tại đây


 

Thread Information

Users Browsing this Thread

There are currently 1 users browsing this thread. (0 members and 1 guests)

Similar Threads

  1. Trả lời: 0
    Bài mới gởi: 22-08-2016, 04:13 PM
  2. Trả lời: 0
    Bài mới gởi: 14-08-2015, 03:45 AM
  3. Trả lời: 0
    Bài mới gởi: 27-09-2014, 09:48 AM
  4. VSO ConvertXToDVD 4.1.9.347 - Chuyển đổi và ghi DVD chuyên nghiệp
    By vodoi10101 in forum Multimedia & Plugins-Codec Software
    Trả lời: 0
    Bài mới gởi: 16-01-2011, 11:27 PM
  5. Trả lời: 0
    Bài mới gởi: 01-07-2010, 11:47 AM

Bookmarks

Quuyền Hạn Của Bạn

  • Bạn không thể tạo chủ đề mới
  • Bạn không thể trả lời bài viết
  • Bạn không thể gửi file đính kèm
  • Bạn không thể chỉnh sửa bài viết
  •